Mantenimiento

Si existiese una decisión estratégica y/o financiera de delegar en un tercero algunas funciones que no pertenecen a su core business o convertir en costos variables determinados costos fijos, vinculados a tareas no estratégicas o enriquecer el conocimiento de su organización con el de expertos externos.

Lo podemos ayudar en:

  • Implementación de sistemas de gestión
  • Contacto con entes de certificación
  • Auditorias Internas
  • Capacitación Interna
  • Capacitación a proveedores
  • Auditorías a proveedores
  • Evaluación de proveedores
  • Capacitación de procedimientos internos

diferencial competitivo

A diferencia de nuestra competencia, contamos con equipos multidisciplinarios que abordan cada proyecto, liderados por un conocedor del rubro de su empresa.

PDCA

plan

  • Definición de objetivos
  • Relevamiento de nuevos procesos
  • Relevamiento de riesgos y definición de controles
  • Definición de KPI (Indicadores de gestión)

do

  • Concientización en la aplicación de procedimientos
  • Asistencia en la operación del SG
  • Capacitación interna y a proveedores
  • Contacto con clientes y certificadoras

check

  • Seguimiento de objetivos
  • Seguimiento de eficacia de controles
  • Auditorias internas
  • Revisiones gerenciales y por la Dirección
  • Evaluaciones a proveedores

act

  • Asistencia en el análisis de causas raíz
  • Definiciones de acciones correctivas y planes de mejora

contacto

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